Procesos ordenados, tareas automatizadas y un equipo con más tiempo.
Reviso flujos de trabajo, procesos y estructura, y automatizo con IA lo que hoy se hace a mano. Con tus herramientas y sin que salga nada sin tu visto bueno.
Casi ninguna pyme ha revisado cómo trabaja desde que empezó.
Los procesos crecen a golpe de urgencia: una hoja de cálculo por aquí, un paso de más por allá, dos personas haciendo lo mismo. Las facturas vencidas se reclaman cuando alguien se acuerda, y un presupuesto tarda dos días porque los precios están en tres sitios. Nadie lo decidió así; se fue quedando con los años.
Casi ninguna empresa sabe cuánto le cuesta, y por eso el trabajo empieza midiéndolo.
Cuatro pasos, de medir a mantener
Diagnosticar
Reviso cómo trabajáis hoy: procesos, flujos de trabajo, quién hace qué y cuánto tiempo se va en cada paso.
Diseñar
Propongo cómo debería funcionar: qué se simplifica, qué se reorganiza y qué se automatiza con IA. Por escrito y con las cifras delante.
Desplegar
Acompaño el cambio dentro de la empresa y pongo en marcha las automatizaciones, conectadas a las herramientas que ya usáis.
Sostener
Medimos contra la línea de partida y ajustamos cuando cambia vuestra forma de trabajar.
Consultoría y automatización, en el mismo trabajo
En ventas, finanzas, operaciones, personas y el resto de departamentos.
Cómo trabajo
Nada sale sin tu sí
El sistema prepara; tú apruebas lo que llega a un cliente, a un proveedor o al banco.
Primero se entiende
Un proceso que hay que cambiar se cambia antes de automatizarlo.
Tus herramientas se quedan
El sistema se conecta a los programas que ya usáis.
Se mide
Antes de empezar anotamos cuánto cuesta hoy cada proceso, para comparar después.
Adrián Blanes
Ingeniero mecánico y Executive MBA, con formación especializada en dirección de proyectos, venta B2B y procesos de fusiones y adquisiciones.
Amplia experiencia en empresas nacionales e internacionales, en ingeniería, operaciones, dirección comercial e integración tras una adquisición. He visto de cerca cómo se pierde tiempo en una empresa real, y eso es lo que ordeno y automatizo. Lo primero que miro son las horas y los márgenes.
Trabajo con empresas de toda España
Lo que suele preguntarse antes de la cita
¿Solo haces automatizaciones?
La automatización con IA es la herramienta principal, y va después de revisar procesos, flujos y estructura. A veces lo que más horas ahorra es quitar un paso.
¿Cuánto cuesta?
Depende del alcance: qué procesos se revisan y cuántos se automatizan. En el diagnóstico te doy una cifra cerrada, antes de empezar nada.
¿Qué pasa con mis datos?
El sistema se instala en vuestros equipos y trabaja con vuestros programas. Qué datos salen, si sale alguno, queda por escrito en el diseño, antes de ponerlo en marcha.
¿Tengo que cambiar de programas?
No. El sistema se conecta a lo que ya usáis. Si un departamento no tiene ninguna herramienta, se instala una libre.
¿Y si no funciona?
Antes de empezar medimos cuánto cuesta hoy cada proceso, y después comparamos con esa cifra. Si en el diagnóstico veo que no merece la pena, te lo digo antes de que gastes nada.
Treinta minutos para ver si tiene sentido.
Me cuentas qué te quita más tiempo o qué no funciona como debería, y te digo por dónde empezaría y qué haría falta. Si no merece la pena, también te lo digo.
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